2. تحليل Political, Economic, Social and Technological) PEST) وَ-Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) SWOT)

“ إن الوضوح بما يتعلق بالوضع الحالي من شأنه أن يكون مقدمة مثالية لوصف ماذا يجب أن يكون “ أثناء إجراءات التخطيط الاستراتيجي ، ن ُ كثر من استخدام أدوات التحليل PEST و SWOT كي نفهم بشكل أفضل القدرات العامة للمنظمة والسياق الذي تعمل فيه . ومن أجل استخدام SWOT عليكم جمع معلومات حول فئتين من العوامل : العوامل الداخلية - مواطن قوة وضعف المنظمة نفسها . العوامل الخارجية - الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة الخارجية للمنظمة . إن تحليل ، PEST الذي يحدد العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية ، مفيد جدا في تحديد إطار للنقاش ، كما في عملية بناء التوقعات . يشكل هذا التحليل الأساس لتحليل السياق الخارجي للمنظمة ، وذلك كجزء من تحليل . SWOT ورقة عمل رقم 7 تحليل PEST و- SWOT . 1 لاستعراض وتقييم البيئة الخارجية الأواسع ، استخدموا موديل ال _ ، PEST الذي من شأنه أن يساعدكم على تشخيص وفحص العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية كما هو مفصل هنا : ا . الوضع السياسي ( أي ، تركيبة الائتلاف والحكومة ، التقلبات والتوجهات في الدعم السياسي وسن قوانين جديدة . ( ب . الوضع الاقتصادي ( يعني ...  إلى الكتاب