استهلال

تتوج ّ ه إلينا وتطبيق في كل خطوات ّ عام منظ التخطيط ّ مات ناشطة الاستراتيجي في مجال ، التغيير وهو الاجتماعي نهج استطاع م ُ ب ْ دية خلال ً اهتمامها العقود باعتماد الثلاثة الأخيرة ترسيخ مكانته لدى منظ ّ مات القطاع الثالث . وصار يشك ّ ل اليوم مدماكا ّ مركزي ّ ا ً في إحداث التطوير التنظيمي لدى منظ ّ مات المجتمع المدني وغيرها من المنظ ّ مات المؤس ّ ساتي ّ ة والاقتصادي ّ ة . لماذا يختار المزيد من المنظمات اعتماد سيرورات تخطيط استراتيجي؟ ي ُ مكن أن تكون لذلك أسباب عديدة ومن بينها على سبيل المثال : تطلعها الم ُ علن إلى زيادة قدرة المنظمة على التأثير للأمد البعيد ، زيادة قدرتها على التعامل مع بيئة متغي ّ رة وشروط مستجدة أو التعامل مع تحد ّ يات مالي ّ ة فيما يلي تعريف موجز بهذا الكتي ّ ب الذي ي ُ ضاف إلى سلسلة الإصدارات في مجال التقييم ، والقياس والتعل ّ م في المنظ ّ مات . نستعرض في الكتي ّ ب عددا من القواعد الأساسي ّ ة ، ونشارك قراءنا بما توص ّ لنا إليه من استنتاجات أثناء عملنا ، في مجالي ّ التخطيط والتفكير الاستراتيجي ّ ين ، ساعين إلى تزويدكم بإرشادات صحيحة لتنفيذ إجراءات التخطيط الاستراتيجي ،...  إلى الكتاب