|
|
صفحة: 73
الفعالية : ) 1 ( أسئلة أساسية من الفضل أن تسأل عندما نبني استراتي-ية التقييم استعراض عام : هدف الفعالية البادرة إلى حوار بي الشاركي يناقشون خلله التقييم وكيف يكن أن يكون عمليا في سياقهم التنظيمي العيني . ماذا نحقق بالفعالية؟ يفكر الشاركون في عملية التقييم وفي كيفية استفادة النظمة منها ، ويتحدثون عن موديلت لعمليات تقييم يعرفونها أو كانوا طرفا فيها في الاضي . يبدأ الشاركون بالتفكير في أبعاد هامة لعملية التقييم مثل تديد هدف التقييم والوارد التنظيمية التوافرة لجراء التقييم . كل هذه الواضيع تعود في الفصل الثاني عندما نضع برنامج تقييم عملي لشروع عيني للمنظمة . كيف يكون مبنى الفعالية؟ مهمات اليسر : وزع ورقة » أسئلة أساسية من الفضل أن تسأل لدى تطوير استراتي-ية التقييم . » انتبه أن يكون الديث هنا متمحورا على نشاط النظمة بشكل عام . إشرح الصطلحات با تقتضيه الاجة ، مثل من هم ذوو العلقة ) أعضاء الدارة ، المولون ، جمهور الهدف ، التطوعون ، الشركاء في ال-تمع وآخرون معنيون بعمل النظمة . ) ساعد الشاركي على التحاور . ش-عهم على الديث عن تاربهم السابقة مع عمليات تقييم . لص النتائج بخصوص كل سؤال موجه في الورقة التي وزعت . اسألهم السئلة التالية : هل وجدت صعوبة في التمحور حول ما تريدون تعلمه كمنظمة؟ هل تتوقعون أي تديات في تعريف أسئلة تقييمية محددة لبرامج عينية؟ هل من الفضل العودة على هذه السئلة بعد تطبيق عملية التقييم؟
|
شتيل
|
|