|
|
صفحة: 87
مثل هذه القدرة التنظيمية مهم ّ ة على وجه الخصوص . في منظمات التغيير الاجتماعي ، تستند قدرة التفكير الاستراتيجي على ضرورة الاعتراف بأهمية وجهات النظر المختلفة وإدارة حوار دائم مع البيئتين الداخلية والخارجية . المنظمات التي تتبنى روحا استراتيجية مشغولة دون توقف بـ”إيجاد المعنى” ،] sensemaking [ واستخلاص العبر والمدركات من خلال تجربة المنظمة في الماضي والحاضر ، على فهم مكانها في العالم وإسهامها الخاص ّ في الواقع المتغير باستمرار . ” كم هو م ُ غر ٍ الأمر؛ لكننا لن نتمكن إلى الأبد من الإجابة على السؤال الآتي : ‘ هل حققنا أهدافنا؟ . ” ‘ الحاجة إلى “ إيجاد معنى ، ” أي ، استخلاص المدركات والع ِ ب َ ر من تجربة الماضي والحاضر حاجة دائمة . إن ّ ه جهد متواصل ومستمر لإيجاد التناسق الأقصى بين الرؤيا والقدرات وفرص منظمتكم . التغيير الاجتماعي هو عملية معقدة تستغرق وقتا طويلا إلا أن الواقع من حولنا يتغير باستمرار . منظمات التغيير الاجتماعي مطالبة بالتعامل مع حالة من عدم الوضوح وتطورات غير متوقعة بشكل روتيني . وما تبذلونه من جهود لتشجيع التغيير والاستراتيجيات الخاصة بكم هي في الواقع مزيج من خطة العمل - أي الاستراتيجيات الم ُ علنة ، وما يحدث في الواقع مع الوقت - أي الاستراتيجية الطارئة . كما عدنا وأكدنا مرارا ً في هذا الكتي ّ ب ، من المهم أن تتذكروا أن الاستراتيجيات التي اخترتموها مستمدة من مصادر مختلفة وتتطور بمرور الوقت وازدياد التجربة ، ثم إن ّ إحدى أكبر التحديات التي تواجهكم هو تحقيقها وتطبيقها ( أي الاستراتيجيات ) والتأكد من أنها واضحة ومفهومة . حينما ت ُ صاغ الاستراتيجيات جيدا ، فإنها تعكس الأولويات التنظيمية بشكل صحيح ، حتى يتسنى لذوي العلاقة جميعا في منظمتكم من استيعابها وتذويتها . تتيح هذه الشفافية فهما كاملا لما يتعلق بمحورة طاقات المنظمة ، ول ِ ما يتعلق كذلك بكيفية اتخاذ القرارات . من الواضح أن التأثير الدائم لنشاط المنظمة يزيد عندما يتوفر الانسجام الأمثل بين شكل استثمار المنظمة لمواردها وبين ما تطمح إلى تحقيقه . حسنا ، ماذا نأخذ معنا للمشوار؟ في مقدمة هذا الكتي ّ ب ، استعرضنا خصائص التفكير الاستراتيجي لمنظمات التغيير الاجتماعي . وعليه ، يمكن للتفكير الاستراتيجي أن يسهم في زيادة الفاعلية التنظيمية وتطويرها على النحو الآتي : م َ ح ْ و َ رة صناع القرار في القضايا الأساسية التي تتعامل المنظمة معها ، بالتالي تحفيزها للحصول على الأدوات اللازمة لتشخيص الفرص والتحديات الضرورية جدا والتي ستنشأ في مسارها .
|
شتيل
|
|