|
|
صفحة: 58
تحفظات سريعة ، في هذه المرحلة تعتمد كيفية استخدام الأدوات والمناهج المعروضة في هذا الكتيب اعتمادا كبيرا على السياق المحدد الذي تعمل فيه المنظمة . على سبيل المثال ، إذا كانت منظمتكم في بداية طريقها ، قد تكون بعض الخطوات أو الأشكال الرسمية الواردة هنا لا تناسب طريقة عملكم . أحيانا تنشأ ظروف معينة تتطلب من المنظمة أن تبدي سرعة في التقدم . مما لا شك فيه أحيانا ، أن ّ الزخم الناتج عن “ العمل” ] doing [ يعتبر ذا أهمية قصوى ، لا يتوفر لديكم دائما ً الوقت اللازم لوضع “ نظرية التغيير” أو خطة عمل مفصلة . هذا صحيح خصوصا عندما تنتج “ فرصة” كالانتخابات أو زيادة الاهتمام العام بموضوع معين . إن المنظمات التي تعمل من أجل التغيير الاجتماعي في إسرائيل تعمل في واقع معر ّ ض للتقلبات بصورة خاصة ، وهذا الواقع يعج ّ بالأزمات والفرص على حد ّ سواء . تشخيص السياق المحدد الذي تعملون فيه يعتبر قدرة حيوية استراتيجية . رسم مسار استراتيجي خلال السير .. تأسس منتدى العائلات المهاجرة في الشمال ( http : // www . forumolim . org . il ) عام ، 2007 بعد الحرب الثانية على لبنان ، على أيدي مجموعة من المهاجرين من الاتحاد السوفياتي السابق . مؤسسو المنتدى هم من العاملين الاجتماعيين والمعالجين النفسيين الذين شهدوا محنة المهاجرين من الاتحاد السوفييتي السابق ، وخصوصا في أوقات الطوارئ والحرب . تأسس المنتدى من أجل تطوير الحساسية الثقافية في الخدمات الاجتماعية المقدمة إلى جمهور المهاجرين . على خلفية الهدف الأعلى الذي وضعه أعضاء المنتدى ، قرروا عقد اجتماع للاستفادة من اهتمام الناس في كل ما يتعلق بالحرب الثانية على لبنان وانعكاساتها . لم تكن لديهم الفرصة اللازمة لبناء تمرين يتصل بالرؤيا أو أي تخطيط واسع النطاق أيا كان . مثلما أوضح قادة المنتدى : لقد عرفنا ما هو اتجاه استراتيجيتنا ، لكننا حافظنا على مرونة في كل ما يتعلق بتكتيكنا ت ُ مكننا من استغلال الفرصة ، لأن رسالتنا كانت واضحة جدا ويمكن إيصالها إلى الجميع . هذا الوضوح مكننا من الإجابة على الأسئلة غير المتوقعة التي نشأت على طول طريق عملنا ” . في الواقع ، في أقل من سنتين منذ إنشائه ، تمكن المنتدى من إنشاء شبكة من جمعيات المهاجرين ، ويعمل الآن على تطوير برنامج لتدريب مقدمي الخدمات الاجتماعية للمهاجرين ، بالتعاون مع وزارة الرفاه الاجتماعي . أحيانا يجب ملاءمة وتيرة التطور مع زخم العمل ، وإثبات أن بالإمكان التقدم . يجب عليكم عدم تفويت أي ّ من الفرص التي تسنح لكم في مسيرتكم . وبعد أن تستغلوا “ الفرص” التي نتجت ، يمكنكم تكريس الوقت الكافي للتفكير بالخطوات المحددة التي من المفضل أن تتخذوها كي تحققوا رؤيتكم الشاملة . إذا كان الأمر كذلك ، لماذا ت ُ عتبر ُ بلورة نظرية للتغيير مركبا ضروريا للتفكير الاستراتيجي؟ تعتبر نظرية التغيير أداة تخطيطية من شأنها أن تساعدكم على :
|
شتيل
|
|