|
|
صفحة: 51
الإقرار بوجود تغييرات لا ي ُ مكن منعها في البيئة التي تنشطون فيها ي ُ ساعدكم على تطوير استراتيجية ديناميكية ومرنة وتطبيق برامج م ُ ستدامة تستجيب للاحتياجات المتغي ّ رة . في حال تزودتم باستراتيجية واضحة ستستطيعون أن ترتجلوا بما يتناسب مع الظروف بدون أن تنفصلوا عن "الصورة الأشمل . " وقد لخصت إحدى المسؤولات رؤيتها في “ تسوفن” بهذه الكلمات : “ نحن لا نفصل بين التفكير والعمل - كلاهما مهم ّ ان ، الحياة أكثر تعقيد ً ا مما نخططه في الغرف المغلقة ... لذلك يجب تطوير الاستراتيجيات أثناء العمل : نعد ّ ها ثم ننحرف عنها يمين ً ا ويسار ً ا إلى أن نسو ّ ي الأمور بين الغايات العليا وبين الواقع . عندما نبحث الاستراتيجيات من جديد وهكذا دواليك . ”
|
شتيل
|
|