|
|
صفحة: 46
ورقة عمل رقم 6 بناء سيناريوهات بما أنه لا توجد طريقة موحدة لبناء السيناريوهات ( عادة ما يتم بناء أربعة من أجل الحوار ،( إحدى هذه الطرق تخطيط محاور ثنائية الأبعاد وتعبئتها بقصص السيناريوهات . . 1 اختاروا سؤالا مهم ّ ا لمنظمتكم اليوم ( مثلا ، هل علينا توسيع دائرة عملنا ، والعمل في النشاط الجماهيري بالإضافة إلى عملية المرافعة القضائية؟ كيف ستكون الاحتياجات والمواضيع التي على جدول أعمال مجتمعنا المحلي بعد خمس سنوات من الآن؟ ) . 2 اختاروا في أطار عدم الوضوح ، الموضوعان اللذان يشكلان طرفي النقيض في المجال ( مثلا ، اقتصاد ضعيف / قوي؛ سلام / حرب؛ تعصب / تسامح ديني؛ تقليص / تعزيز المشاركة الحكومية في الخدمات الاجتماعية . ( بعد أن تقوموا ببناء التوقعات الأربعة البديلة المرتكزة على عوامل من الشك ّ، موضعوها على المحاور ثنائية الأبعاد . . 3 بعد أن تبنوا أربعة سيناريوهات بديلة على أساس عوامل غياب الوضوح ثبتوها على شكل المحاور ثنائية الأبعاد . أنظر هنا . 4 افحصوا اثنين أو أكثر من التوقعات الممكنة . وناقشوا انعكاسات كل واحد من التوقعات على مستقبل المنظمة .
|
شتيل
|
|