مقدمة

صفحة: 5

. 1 بلورة توجيهات التطبيق . 2 بلورة خطة عمل الفصل السادس : تلخيص- تطوير قدرات تنظيمية لأغراض التخطيط والتفكير والتطبيق بشكل استراتيجي . يجب أن نتذكر أن التفكير الاستراتيجي هو عمل متواصل ودوري من التفكير - التخطيط - التنفيذ ، وهكذا دواليك . لا شك ّ أن مستشارين خارجيين بإمكانهم المساعدة كثيرا في إدارة هذه العملية ، لكن العديد من الأفكار المعروضة في هذا الكتي ّ ب تشكل ّ جزءا من المهارات التي ي ُ فض ّ ل تطويرها داخل المنظمة نفسها . نقترح عليكم أن تقرأوا وتستخدموا هذا الكتي ّ ب سوي ّ ة مع أعضاء الهيئة الإدارية للمنظمة وأعضاء اللجان المختلفة والطاقم المهني والمتطوعين الناشطين في منظمتكم . يشك ّ ل هذا الكتي ّ ب عرض ً ا عام ّ ا لتشكيلة من أدوات التفكير الاستراتيجي . لذا ، نوصي بحرارة أن تستعينوا بقائمة الملاحظات والمصادر التي تظهر في نهاية الكتي ّ ب للاستزادة والاطلاع على معلومات تفصيلية وإرشادات إضافية لتطبيق الطرق التي سبق وذكرناها .

السابق:  |  التالي